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生產(chǎn)管理可視化項目

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產(chǎn)品編號
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產(chǎn)品描述
產(chǎn)品參數(shù)

項目名稱

《生產(chǎn)管理可視化項目系統(tǒng)》

歸屬行業(yè)

研究和試驗發(fā)展

項目背景

常州市金壇金鷗水處理有限公司于2003年05月16日在常州市金壇區(qū)市場監(jiān)督管理局登記成立。公司經(jīng)營范圍包括冷卻塔、水處理設(shè)備、環(huán)保設(shè)備的制造、安裝和調(diào)試;塑料制品、玻璃鋼制品的制造;水質(zhì)穩(wěn)定劑、水處理生物制品的制造和技術(shù)服務(wù)。

項目需求

1.生產(chǎn)信息(訂單信息、完成進(jìn)度、工單狀態(tài)、安全綠十字、5S)可視化;
2.倉庫信息(溫度、濕度、庫存狀況、訂單備料情況、未來一周到料情況、倉庫KPI)可視化;
3.質(zhì)量信息(質(zhì)量方針體系、質(zhì)量檢驗流程、質(zhì)量控制方法、質(zhì)量管理、質(zhì)量控制數(shù)據(jù)、8D報告、質(zhì)量改進(jìn)報告)可視化;
4.晨會區(qū)可視化:可查看生產(chǎn)裝配區(qū)、倉庫區(qū)、質(zhì)量區(qū)以及5S優(yōu)秀改善、案例信息管理、車間安全風(fēng)險排查和整改結(jié)果、精益生產(chǎn)優(yōu)秀改善提案的分享、生產(chǎn)KPI管理;
5.接待區(qū)可視化:企業(yè)風(fēng)采、項目宣傳介紹、安全生產(chǎn)宣傳、車間平面布局、參觀路線圖、員工信息和技能、優(yōu)秀員工表彰、員工生日慶祝、團(tuán)建和紀(jì)念日、逃生路線圖;
6.以上可視化信息內(nèi)容通過系統(tǒng)后臺或移動端進(jìn)行內(nèi)容上傳以及修改,該修改需要具有相關(guān)操作權(quán)限方可進(jìn)行修改。

系統(tǒng)架構(gòu)

功能實現(xiàn)

1. 工位區(qū):配置4臺75寸可視化看板。

2. 倉庫區(qū):配置1臺55寸可視化看板。

3. 質(zhì)量區(qū):配置1臺55寸可視化看板。

4. 晨會區(qū):配置1臺86寸可視化看板。

5. 接待區(qū):配置1臺55寸可視化看板。

6. 系統(tǒng)后臺:后臺下發(fā)各種可視化看板展示信息(訂單內(nèi)容、作業(yè)圖紙、5S標(biāo)準(zhǔn)、公司企業(yè)宣傳視頻、照片、文案等),并通過移動端進(jìn)行生產(chǎn)數(shù)據(jù)、質(zhì)量檢測、5S管理等數(shù)據(jù)提交,當(dāng)前各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)通過以利亞數(shù)據(jù)平臺進(jìn)行匯總分析處理后,實時同步顯示到可視化看板上進(jìn)行展示。

現(xiàn)場實例

總結(jié)

該系統(tǒng)作為生產(chǎn)全過程組織的一個輔助工具,能實現(xiàn)快速的信息傳遞、異常呼叫、實時顯示、統(tǒng)計分析、報表生成等,就工序作業(yè)、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量問題、等過程進(jìn)行實時的信息傳遞和管理,將生產(chǎn)過程中一系列信息通過可視化看板實時展現(xiàn)在看板上,從而加強管理人員對現(xiàn)場的了解,以便于及時的針對不同問題更換不同的解決方針。 

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